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A
柔性管理满足员工的高层次需要,能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感
B
柔性管理不利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,不利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制
C
柔性管理有严格的职责分工,不容易形成冲突
D
柔性管理中工作绩效易考核、评估等,柔性管理有明确的工作标准
正确答案 :A
解析
【金标尺答案】A。解析:本题考查柔性管理方法。 柔性管理的优点有:①柔性管理满足员工的高层次需要,因而能深层次地激发员工的工作动机,增强员工的主人翁责任感,使其不仅自觉提高各自的工作标准,而且愿意挖掘其潜能,发挥其天赋,取得超常的工作成就;②柔性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种“防患于未然”的机制。当然,柔性管理也有其局限性:①柔性管理缺乏严格的工作职责分工,容易形成冲突;②柔性管理缺乏明确的工作标准,工作绩效不易考核、评估等等。 故本题答案为A。
相关试题
关于柔性管理的优缺点的理解,以下( )是正确的。
组织系统的目的性是指环境是一个组织所从属的更高一级的系统,任何组织均必须适应所处环境的要求和变化,否则,便不能生存和发展。
刚性管理方法是基于管理对象( )的需要为基础。
25. 组织系统的相关性,即组织的整体功能大于它的各部分功能之和。
( )的运用要关心生活,温暖心灵;发端于心,热诚待人;互相理解,顺畅沟通;开诚布公,倾听意见。
按照( )可将管理方法划分为刚性的管理方法和柔性的管理方法。
刚性管理有利于组织内部形成集体主义和相互协作的精神,有利于对种种失范现象形成一种“防范于未然”的机制。( )
针对组织建立持久稳定、效率可靠的运转秩序这一管理主题,具有强制性特征的管理工具成为主流。
柔性管理适用于主要追求低层次需求的员工,适用于对创造性要求较低的,衡量标准容易量化的工作。
国家直接服务是指政府通过( )形式直接提供商品或服务。
柔性管理方法是基于管理对象( )、自尊、归属与爱及自我实现的需要为基础。
组织系统的( ),即组织的整体功能大于它的各部分功能之和。