人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断，领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设？（ ）

任务导向型领导力图通过关心下属来建立有效工作群体。

领导权变理论认为领导方式应随被领导者的特点和具体环境的变化而变化。

领导行为连续统一体理论认为，有效的领导应根据下属的成熟程度以及情景需要采取不同的领导风格。

管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织运行放任自流，无所作为的领导方式被称为（ ）。

领导权变理论主张没有万能的领导方式，有效的领导方式是因工作环境的不同而变化的，不同的工作环境需要采取的不同的领导方式。

（ ）认为人是复杂多变的，不同的人有不同的个性和需要，即使同一个人在不同年龄和情景中也会有不同的表现。

人的一切行为都是为最大限度地满足自己的利益，工作的动机是为了获得经济报酬的人性假设是（ ）。

随着下属成熟度的提高，领导者应逐渐减少对工作的控制，但应该增加关系行为。

麦格雷戈的X理论是对哪一种人性假设的概括（ ）。

菲德勒权变理论认为，影响领导风格有效性的情景因素是（ ）。

专家权力来自于组织等级制度中的职位。