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A
按照不同的工作任务类型将组织中的人员进行专业化分工
B
分析每位职务人应具备的资格条件、应享有的权力范围和应负的责任
C
确定组织中职位类型与数目,对组织中执行一定职务的位置所进行的分析和设计
D
把组织的任务与组织的职能、部门、职权和规范进行有效的结构性配合
正确答案 :D
解析
组织设计是管理者为实现组织的目标而对组织活动和组织结构进行设计的活动。因此,组织设计是在特定的环境中,把组织的任务与组织的职能、部门、职权和规范进行有效的结构性配合的过程。
相关试题
组织的效率,是指组织活动达到组织目标的经济效益大小。
根据实践结果,对初始决策做出相应的调整或改变,使决策合理,是遵循决策比较优选原则的体现。
通过对工作情况进行客观分析,并以准确的技术参数和实测数据为基础制定的控制标准称为( )。
若下级管理层做出的决策数量少,而且做出的决策不是很重要,影响面也不大,则这样的组织()。
()体现了社会自治原则,有助于解决市场失灵和政府失灵问题。
决策的首要环节是()。
下列不属于战略管理的构成要素是( )。
行政领导的决策能力的强弱与决策艺术的高低主要体现在()上。
基层管理人员应该具有的技能包括技术技能、人际技能和概念技能。
自己自我感觉良好,就认为别人也都认为自己很出色的心理效应是反衬效应。
法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是( )。
克服组织改革阻力的措施包括( ).