事考帮APP
让考事变得更简单
请使用微信扫描二维码,登录事考帮
A
高度关注客户需求,追求完美,不能容忍失误和失败
B
是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式
C
高度重视数据,强调用数据说话,依据数据进行决策
D
一个企业要想达到六西格玛标准,那么他的出错率不能超过百分之6
正确答案 :B C
解析
【本题已勘误】本题考查六西格玛管理。 六西格玛管理(Six Sigma Management)是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。六西格玛管理的特征包括:(1)以顾客为中心,关注顾客的需求。(2)注重数据和事实。六西格玛管理方法是一种高度重视数据,依据数字、数据进行决策的管理方法,强调“用数据说话”“依据数据进行决策”(3)是一种以项目为驱动力的管理方法。六西格玛管理方法的实施是以项目为基本单元,通过一个个项目的实施来实现。(4)实现对产品和流程的突破性质量改进。(5)有预见的积极管理。(6)无边界合作。(7)追求完美,容忍失误。故本题答案为BC。 D项:说法错误,一个企业要想达到六西格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分格玛标准,那么它的出错率不能超过百万分之之3.4。
相关试题
某企业突然遇到紧急情况,需要在短时间内做出决策,此时该决策属于()
等委员会讨论后再射击,野鸡已经飞走了,美国克莱斯勒汽车公司的总经理艾柯卡这句话说明了,群体决策往往不能正确把握市场的动向。
组织规模与外部交易成本成正比,即组织规模越大,其复杂性越高,管理幅度和管理层次越大,造成组织成本增加。
下图为控制程序的基本环节,选项对应正确的是()
有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力。
西蒙在其著作管理行为中迈出实质性的第一步,就是挑战微观经济学的基本命题,对此,下列有关说法,正确的是()
下列SMART原则的具体含义中,那一项表示绩效指标在付出努力的情况下可以实现,避免设立过高或过低的目标()
创新是保证系统活动顺利进行的基本手段,也是系统中大部分管理人员要花大量精力从事的工作。
当您的唯一工具就是锤子时,每个问题看起来都像一颗钉子,这形象的说明了管理工具的不足对于管理实践带来的挑战是巨大的。
下列哪一项不属于计划编制的方法()
晕轮效应最突出的特征就是极端和绝对,好就一切都好,坏就一切都坏,要么全盘肯定,要么全盘否定。
如下图所示,小李面临两个所需代价相同的投资,则下列说法正确的是()甲方案 获利10万元 可能性60% 损失5万元 可能性40%乙方案 获利50万元 可能性60% 损失65万元 可能性40%