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正确答案 :错
解析
考查扁平型组织结构。扁平型组织结构,特点是管理层次少,管理幅度大。其优点包括:信息传递快,决策执行效率高,有利于调动下属工作积极性。缺点包括:幅度大,领导不能有效地控制、指导和监督;可能影响信息的及时利用。
相关试题
企业在实施负强化时应当对每一次不符合组织目标的行为都及时予以负强化,从而消除人们的侥幸心理。
下列关于SWOT分析法的叙述,正确的为()。
公平理论又叫社会比较理论,是由美国心理学家斯金纳提出的。
关于税收的作用的理解不正确的是( )。
盈亏平衡分析是确定在哪一点上全部收入正好弥补全部成本。
下列关于刚性管理的缺点,说法不正确的是( )。
群体决策的过程中,由于相互牵制,所以不易表现为冒险或者保守两个极端现象。
创新必然要遵循一定的步骤、( )。
中国古代先哲倡导“爱民”“视卒如爱子”,与现代的( )理念如出一辙。
在战略实施过程中,应注意()。
顾客、消费者协会、新闻传播媒介、政府管理机构、竞争者都是组织的具体环境因素。
弗鲁姆的期望理论认为,为有效发挥个体在工作中的动机,需要做好以下哪些工作?()