组织结构设计的出发点和依据是（ ）

战略环境分析的主要目的是发现组织发展的机会。

在制定政策前应就现实条件进行调查，以尽可能避免执行时遇到问题，这种做法是遵循了政策制定的（ ）

直线型组织结构简单，权力集中，职责明确，反应迅速，能够有效降低组织的外部交易成本和内部组织成本。（ ）

下列属于“非程序性”决策的是（ ）。

有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的钥匙”。这句话表明，管理人员必须进行（ ）。

管理是人类社会活动的主观需要。

①调整策略②实施执行③收集信息④获得成功⑤制定计划，正确顺序是（ ）。

小徐是一家单位的总经理助理，为了提高单位的工作效率，总经理要求他提出一套行之有效的管理方案。总经理在提出工作要求时，提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”，小徐分了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”。总经理所说的牛鼻子是（ ）。

55.在盈亏平衡分析中将成本分为（ ）。

下列关于各类因素对计划的影响，叙述正确的是（ ）。

一、单项选择（每题1分，共40分）管理学者根据不同的标准对环境进行了多种分类，“靠山吃山，靠水吃水”在一定程度上反映了（ ）对管理活动的决定作用。