相关试题

组织结构是对组织的复杂性，正规化和集权程度的一种度量。

因事设职是组织设计的基本原则 , 它与因人设职是不相容的。

组织创造了“尊重员工”和“平等待人”的组织文化，这种文化揭示了员工愿意留在本组织工作的主要原因是（ ）。

管理的组织性体现为（ ）。

授权的基本过程是（ ）。

作为静态的组织，是指把分散的人或事物进行安排，使之具有整体性、连续性和比例性，形成一个协作系统。

在组织的所有人员中，最重要的人员是（ ）。

在组织的哪项变革中 , 管理者需要对如何选择组织模式、如何制定工作计划、如何授予权力以及授权程度等一系列行动作出决策？（ ）

二、单项选择（ ）企业组织适用于规模较大，多元化经营的控股公司。

“各部门和各类人员实行专业分工，有利于管理人员注重并能熟练掌握本职工作的技能，有利于强化专业管理，提高工作效率”是（ ）组织形式的优点。

在组织设计中，工作专门化有其经济优势，但也有局限性，在当代企业经营管理中暴露出人员非经济性等诸多问题，表现为（ ）。

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现，高层管理人员的管理幅度通常以（ ）较为合适。