下列关于目标管理法的叙述，不正确的是（ ）。

兴鑫公司每年年终都会给每位员工发放3000元的年终奖，但几年下来，总经理认为这笔奖金没有起到应有的激励作用。他发现员工领取奖金时的反应相当平淡，认为这是理所应当的，就像应得的薪水一样，并未因此在工作中表现得更加努力。考虑到这笔奖金达不到预期的激励作用，总经理决定停发这笔钱，但停发后公司上下几乎每位员工都在抱怨，导致工作效率明显下降，甚至出现消极怠工的现象。总经理很困惑，为什么有奖金的时候，没有人会为此在工作上表现得积极主动，而取消奖金后，大家都不约而同地指责、抱怨甚至消极怠工呢？应用双因素理论对该例进行分析，下列叙述不正确的是（ ）。

预测应遵循的一般程序是（ ）。

领导和管理的区别是领导是为组织的活动指出方向、创造态势、开拓局面的行为，而管理是为组织的活动选择方法、建立秩序、维持运动的行为。

下列属于事前控制类型的有（ ）

“组织理论之父”韦伯将权力的来源划分为了三类，其中，（ ） 的基础是法律或升上掌权地位的那些人发布命令的权力。

因为计划总是赶不上变化，所以制定长期计划的意义不大。

下列哪项是领导者职权大小的标志？ （ ）

马歇尔提出生产有四要素，即土地、劳动、资本和企业家才能，其中企业家才能所提供的要素服务得到的报酬是（ ）。

1965年安索夫在《企业战略管理》中，把企业战略实现要素概括为四个方面。

张兰是一名工科名校毕业生，专业对口、成绩优良，在厚厚的应聘简历中脱颖而出，入列预选名单。但她面试时，穿着鲜艳的短上衣、破旧的低腰裤，夸张的大耳环，一进门就让考官们一愣，考官们没问几个问题，就结束了面试，她最终没有被录取。上述案例体现了决策中常见的（ ） 。

根据时间的长短，目标可分为长期目标、中期目标和短期目标。但无论时间的长短，目标总指导着随后的决策过程。