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A
长期指导性
B
短期具体性
C
长期具体性
D
短期指导性
正确答案 :C
解析
考查组织生命周期。一般将组织的生命周期分为形成期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。组织处于不同的生命周期阶段,其计划的内容和重点也不一样。当组织处于形成期时,由于面临的不确定因素较多,只能制定指导性的计划;当组织处于成长期时,由于面临的不确定性因素减少,加之成长期的时间一般不会太长,因而制定短期的具体计划;当组织处于成熟期时,已经进入了一个最为稳定的经营阶段,而且时间跨度长,故应制定长期的具体计划;而当组织处于衰退期时,面临的环境条件极不稳定,只能制定短期的具体指导计划。
相关试题
()是行使经营权、组织企业日常经营的各种具体规则的总称。
()是将传统的业绩测评表和关键事件标准相结合形成的一种规范化的绩效评价方法。
管理者是在管理中指挥和领导他人活动的人,所以,管理主体只能以个人形式存在。
职能部门化的缺点有( )。
17.凡事预则立,不预则废。”是强调( )的重要性。
组织文化具有无形性,但是它可以通过有形的载体反映出来,依附在组织成员、组织设施等有形的载体上。()
7、厄威克提出适用于一切组织的管理原则有8条。( )
在决策因素中不确定性和复杂性的程度最高的管理系统是()。
管理层次与管理幅度成反相关关系。
在一切需要中,( )是最优先的。
在诸多影响因素中,资金是创新的决定性因素。
4、人员配备的基本原则包括()