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正确答案 :错
解析
考查组织人员的选聘。内部选聘有利于调动组织内部员工的工作积极性,使得内部成员之间的竞争较为激烈,题干描述的是外部选聘的优点。 内部选聘的优点主要有:①有利于调动员工积极性;②内聘者对组织熟悉,适应时间较短;③有利于保证选聘工作的正确性;④有利于对外聘者产生吸引力。 内部选聘的缺点主要有:①“近亲繁殖”,形成思维定势,不利于创新;②易形成错综复杂的关系网,任人唯亲,拉帮结派;③备选对象范围狭隘,易受内部人员供给不足的制约。 外部选聘的优点主要有:①具备难得的“外部竞争优势”;②有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系;③能够为组织输送新鲜血液,带来新思想和新的经验方式,有利于创新。 外部选聘的缺点主要有:①外聘者对组织缺乏了解,适应时间较长;②组织对外聘者缺乏了解,具有较大风险;③挫伤内部员工积极性,难以留住人才。
相关试题
下述属于扁平式组织的缺点的是( )。
如果你是公司的总经理,你将授予( )以决策和行动的权利?
矩阵型管理组织结构也称为多线性组织结构。
在人员考评中,各方面指标重要性不一样,但考评的关键性指标是( )。
某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是( )。
矩阵制组织结构违反了以下原理中的( )。
在人员技能技巧培训中,不包括的内容是( )。
矩阵制组织适用于大批量稳定生产型企业。
扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快。
扁平型组织的控制跨度要小些。
直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理。
事业部制的优点之一是高层权力比较分散。